有什么区别?哪一个最适合您和您的组织?
如果你在一个特定的问题或项目上寻求帮助, 你很有可能在市场上寻找顾问. 如果你想要培养自己的领导能力，那就选择 领导力或执行教练 也许就是你要找的.
这两个角色之间有一些关键的区别，您应该在搜索时注意到这些区别. 顾问具有解决问题或帮助项目的特定专业知识. 这方面的例子可能包括创造价值, 您组织的愿景和使命声明, 分析客户体验旅程, 或者开发一种回应在线评论的协议. 简而言之, 顾问可以诊断问题并为您的特定情况提供一个(或多个)解决方案.
一个有效的 教练 当你发掘自己的领导潜力，发现自己如何成长和实现目标时，你会变得更强大吗. 教练可以帮助你评估自己的领导风格, 解决包容性等问题, 或者帮助你引导重要的领域，比如培养团队的创造力和动力. 高管教练通常会有一些咨询经验, 或者是促进专业的认证. 相比之下，咨询师可能更有方向性, 当你花时间关注自己和自己的职业表现时，教练会花大量的时间提问和倾听. 这将为你提供长期发展为领导者的技能. 任何人都可以从一个合格的专业教练那里受益. 这可以带来股息.
无论如何，一定要确保你 雇一个专业. 问问周围的人. 在你雇用任何人之前对你的候选人进行面试. 当你成为一个伟大的领导者时，教练可以帮助你发展你的技能. 咨询, 另一方面, 为您提供即时的专业知识，以找出当前的挑战或方向，并在当前的项目上帮助您. 这两个角色都很重要，可以帮助你为自己创造积极的结果, 你的团队, 和未来.
